欢迎您访问三人行教育网!
登陆 | 注册
讲座

南京理工大学研究生教育基地三人行教育网

高起本成人考试
大型讲座
搜索

中层领导力训练营

收藏 分享 2011-5-26 11:32| 发布者: milan3| 查看数: 2562| 评论数: 0

摘要: 十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的中层,这就是民营企业面临的困境。 中层是公司的中流砥柱,中层的成长经历是迈向更高职业目标的重要阶段,中层的职责只有一个,就是带好你的团队拿结果。 带团队就是做领导,做 ...

十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的中层,这就是民营企业面临的困境。

中层是公司的中流砥柱,中层的成长经历是迈向更高职业目标的重要阶段,中层的职责只有一个,就是带好你的团队拿结果。

团队就是做领导,做领导就要进入领导角色,要想成为未来优秀的领导者,中层必须“从传达型向执行型转变;从劳模型向教练型转变;从亲情型向原则型转变;从被动型向主动型转变;从业务型向管理型转变;从保守型向创新型转变;从知情型向知心型转变”,这些转变就是对中层领导力的重新定义,我称之为“新中层观”,在“新中层观”的指导下,我将中层经理定义为“八大角色”,也就是说,如果一位中层能够理解这些新领导原则,掌握这些新领导方法,扮演好这八大角色,就说明他具备了面向未来的中层领导力。

事实证明,强大的中层一定会带出强大的团队,强大的团队一定能够创造出非凡的业绩,非凡的业绩一定能够成就一家卓越的公司,这就是“带好团队做结果”这门课的意义!


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋
公司微信

Gain在线客服关闭

点击这里给我发消息业务咨询

点击这里给我发消息MBA调剂

点击这里给我发消息学习咨询

点击这里给我发消息技术支持

点击这里给我发消息学习答疑

点击这里加入此群

联系电话
15996008866
15195583388

关于我们|Archiver|盖恩教育中心版权所有 ( 苏ICP备12022628号 )

GMT+8, 2019-7-18 12:46 , Processed in 0.031910 second(s), 12 queries .

Powered by Discuz! X1.5

© 2001-2010 Comsenz Inc.