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战略体系

收藏 分享 2012-3-6 09:33| 发布者: milan3| 查看数: 2643| 评论数: 0

摘要: 公司价值体系和规划体系:使命:公司为什么存在?愿景:公司领导者和利益攸关者期望未来公司发展成什么样?目标:在一定的时期需要达到何种目标,包括经济价值、业务目标和非财务目标?核心能力:何种能力是企业获得 ...
公司价值体系和规划体系: 
      使命:公司为什么存在? 
      愿景:公司领导者和利益攸关者期望未来公司发展成什么样? 
      目标:在一定的时期需要达到何种目标,包括经济价值、业务目标和非财务目标? 
      核心能力:何种能力是企业获得持续竞争力的要素? 
业务战略体系: 
      未来战略定位是什么?(目标客户、产品组合、地理区域、营销渠道、纵向整合程度、管理定位) 
      未来需要采取何种发展策略?(差异化、成本领先、集中差异化) 
      未来应取得何种竞争优势?(品牌、资本运作、创新、营销) 
      业务如何整合才能取得竞争优势? 
      未来发展阶段如何划分? 
      各战略阶段如何规划? 
      如何确定年度经营计划? 
      战略执行需要如何调整企业内部管理规范? 
职能战略体系: 
      营销战略/生产运营战略/品牌战略/人力资源战略/财务战略/研发战略/ 信息化战略

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