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战略体系

收藏分享 2012-3-6 09:33| 发布者: milan3| 查看数: 2643| 评论数: 0

摘要: 公司价值体系和规划体系：使命：公司为什么存在？愿景：公司领导者和利益攸关者期望未来公司发展成什么样？目标：在一定的时期需要达到何种目标，包括经济价值、业务目标和非财务目标？核心能力：何种能力是企业获得 ...

公司价值体系和规划体系：
      使命：公司为什么存在？
      愿景：公司领导者和利益攸关者期望未来公司发展成什么样？
      目标：在一定的时期需要达到何种目标，包括经济价值、业务目标和非财务目标？
      核心能力：何种能力是企业获得持续竞争力的要素？
业务战略体系：
      未来战略定位是什么？（目标客户、产品组合、地理区域、营销渠道、纵向整合程度、管理定位）
      未来需要采取何种发展策略？（差异化、成本领先、集中差异化）
      未来应取得何种竞争优势？（品牌、资本运作、创新、营销）
      业务如何整合才能取得竞争优势？
      未来发展阶段如何划分？
      各战略阶段如何规划？
      如何确定年度经营计划？
      战略执行需要如何调整企业内部管理规范？
职能战略体系：
      营销战略/生产运营战略/品牌战略/人力资源战略/财务战略/研发战略/ 信息化战略