中层干部的管理能力培训

       中层干部培训是针对企业内部中层人员的有组织性的知识传递、技能传递、信息传递、信念传递、管理教导。企业为了提高中层人员的知识、技能、领导能力、执行能力、创新意识等通过标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让中层员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标。

       中层人员主要包括由企业各级各职能部门管理人员组成的经理集团，他们承担着企业各级各职部门管理人员组成的经理集团，他们承担着企业日常经营中包括计划、供应、技术、质量、设备、动力、财务、销售、人事、教育、情报、计量、后勤等各种职能的具体的计划、组织、领导和控制工作，是企业的"中坚力量”。

管理能力

　　①自我管理类：提高管理水平

　　中层管理人员角色分析：现代企业对中层管理人员的要求；中层管理人员的角色认知和定位。

　　时间管理：管理者时间资源与利用率分析；常见的时间管理问题以及对策。

　　高效沟通技巧：如何建立畅通沟通渠道；与上级沟通；与下级沟通；如何进行有效沟通。

　　职业素养：职业意识；职业行为；商务礼仪；社交礼仪；涉外礼仪。

　　②绩效管理类：提高绩效管理水平

　　目标管理 ：SMART原则；如何与下属设定目标；如何与上级设定目标；目标对话；工作追踪。

　　激励：掌握下属需求；双因素激励方法；激励的原则与激励环境的建立。

　　绩效评估：绩效评估的要素；中层管理人员在绩效评估中的角色与作用；绩效考核；绩效面谈技巧。

　　③团队管理类：提高团队管理水平

　　有效授权：授权类型；授权原则；授权技巧。

　　领导艺术：领导者个人营销的建设重点；领导风格；如何构建有凝聚力的企业文化。

　　团队建设：员工正确选择与任用的关键；如何培养和维护员工的团队警示；如何调动员工的工作热情和自信。