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企业团队建设培训怎么样

收藏 分享 2016-9-13 11:01| 发布者: gainwl| 查看数: 813| 评论数: 0

摘要: 着力提高团队的敬业意识、服务意识、竞争意识,提升客户经理的责任感,强化团队精神,为业务快速发展提供强有力的保证。
着力提高团队的敬业意识、服务意识、竞争意识,提升客户经理的责任感,强化团队精神,为业务快速发展提供强有力的保证。从主动性、积极性、创造性提高和激发,加强“主动营销”的意识,注重风险防范,提升团队凝聚力,提高客户经理业务水平和能力,为业务发展保驾护航。这些都是企业团队建设培训可以提供给企业的知识,也是让志愿不断进步的技巧。企业团队建设培训怎么样?武汉优迈管理咨询有限公司为您解答。
企业团队建设是企业真正的核心竞争力。团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队建设是企业在管理中有计划、有目的地组织团队,并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动。只有当团队成员彼此都能相互信任、相互鼓励,共同面对一切困难时,团队的任何一员都会感到身后巨大的力量。团队建设的关键在于领导人,在于价值观,在于企业文化。一个企业的领导人都觉得自己的员工朽木不可雕,愚不可及,那么之后吃亏的还是一个企业的利益,得不偿失,领导人不但要激励员工更要信任员工,如果自己招来的员工不好,那企业为什么还要留着他?

团队很像一个家庭,你需要让他们用自己的方式做事。当事情开始出差时,要把那些相处不好人带到一起,帮助他们面对和解决他们的关注点。不要让他们把你置身于他们每个人分别说的状态中。你的主要工作是帮助团队成员更好地了解彼此。建立一个你团队一起努力的目标,比如一个季度末有一天休息,他们工作日程的灵活性,或者一点奖励。正如你的团队成员有不同的技能,他们也需要相应不同的激励,所以你要提供不同的激励,灵活的激励类型是激励有效的关键。

个人的力量是有限的,成功要靠团队建设去共同推进,每个成员一定要明白,团队的利益、团队的目标重于个人的利益和目标。在团队建设中如果人人只想照顾自己的利益,这个组织一定会崩溃,团队没有了,个人的目标自然也实现不了。既然是团队行动,就应听从领导人的安排,任何事情就变得很容易,这叫组织无我。团队的目标就是靠这种组织无我的精神达成的。
企业团队建设培训怎么样?董成秋老师作为武汉优迈管理咨询有限公司的负责人与主讲师,曾任贸易公司销售总监、培训公司副总经理、教育集团学习官等职,拥有10多年团队管理和公司运营以及培训经验。秉承博大方可精深的理念,董老师在10多年公司管理和培训生涯中,不仅实战管理经验丰富,同时对国学、TTT训练、教练技术、NLP沟通训练、应用心理学、市场营销学、团队管理与训练、工商管理等课程进行过系统化学习,已经帮助过众多企业进行过系统性培训,值得信赖,可靠有保障。

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